M&A M&Aについて

園と一緒に「思い」も繋ぐ
一般社団法人にこまるえんのM&A

当法人は、前経営者様がこれまでに築き、大切にしてきた従業員や保育園への「思い」を何よりも大切にします。
譲渡完了後も、前経営者様の方の経営してきた思いをしっかり理解し、
当法人の良い文化と残る保育園の良いところを掛け合わせて、より良い保育園に発展させていくことをお約束します。

北海道札幌・首都圏・大阪府の 保育園経営で
こんなお悩みありませんか?

保育園経営を任せたい!けど…

  • 保育の質が
    しっかり担保
    できるの?

  • 園児が
    減ってしまったら
    どうしよう…。

  • 先生たちは
    うまく対応
    できるだろうか。

にお任せください!

ぬくもりのある保育事業と
効率的なITを融合させた
次世代保育園運営を行っています。
保育事業の様々な課題を解決しながら、
子ども、保護者、スタッフが笑顔になれる
保育園を運営いたします。

Point 4つのポイント

  • 01 独自開発による安全性と
    利便性の追求

    保育士にとって使いにくいパソコンやスマートフォンではなく、手元で必要な情報を共有できるスマートウォッチ型システム「にこまこ」を開発・導入しました。
    これにより、園児の登園状況や緊急時対応が迅速化され、保育の質と安全性を高めています。

  • 02 卓越した園児集客力

    独自のアプリ開発に加え、ホームページやSNSなどデジタル領域の発信に強みを持っています。
    特にホームページの品質については「札幌の中では一番いい」と自負しており、高い集客力を有しています。

  • 03 管理職育成プログラム

    業界では珍しい、管理職や次期延長候補(役職者)を対象とした体系的な社員研修を2年前から開始しています。
    M&Aで園が増えた場合でも、すぐに園長や管理職として対応できる人材を育てています。

  • 04 強固な実行力を持つ経営陣

    代表者は、会社員時代にやりたいことが実現できない状況に苦しみ、「140億円企業の社長を目指すか、保育園を作るか」という二択で起業を決断しました。
    この強い原動力と実行力が、事業の急速な成長を支えています。

Merit メリット

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    優秀な人材育成ノウハウの
    提供

    M&A後の組織運営を見据え、当法人が2年前から取り組んでいる管理職・次期園長候補者向けの体系的な社員研修プログラムなどを提供いたします。
    職員の皆様のキャリアアップをサポートします。

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    ITを活用した安全管理と
    業務効率化

    当法人が自社開発したスマートウォッチ型業務支援システム「にこまこ」を導入することで、リアルタイムでの園児情報共有や緊急時対応が迅速化され、職員の負担軽減や園児をより安全に保育できる環境をご提供できます。

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    安定した集客力の獲得

    当法人のホームページ運営ノウハウは札幌市内においてトップクラスと自負しております。
    SNS発信を含む園児集客のノウハウを提供し、M&A後の安定的な園児獲得をサポートします。

  • Take over あなたの園を引き継ぎます

    私たちは引き継いだ保育園を刷新するような考えではなく、前経営者の意向を最も尊重します。

    一概に残留や退任を求めることはありません。
    園を引っ張ってきた方なので、もし本人が現場に入れず高齢等の場合は、職員の安心のためにも相談役として残っていただくことが理想的だと考えています。

    園にとっての最適解を、一緒に探していきたいと思っています。

    あなたの園を引き継ぎます

こんな方は是非ご相談ください

  • ・後継の経営者がいない
  • ・経営に行き詰っている
  • ・園の経営を任せたい
×
  • ・家庭的保育事業
  • ・認可保育所
  • ・小規模保育事業

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お気軽にご連絡ください。

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